Niederlassungsleitung (m/w/d) - Kontraktlogistik Automotive

1) Kultur & Umfeld - worauf du dich wirklich einlässt

Du kommst in ein Umfeld, das seit Jahren sehr stabil performt: bodenständig, kollegial, nah am Geschäft. Entscheidungen werden pragmatisch getroffen, Vertrauen entsteht über Klarheit und Verbindlichkeit - nicht über Titel. Die Automotive‑Einheiten sind das Schaufenster: technisch dicht, geschäftskritisch und mit echtem Gestaltungsspielraum.
Wenn du gern sichtbar führst, operative Exzellenz liebst und nicht auf Elfenbeintürmen arbeitest, triffst du hier auf genau die richtige Mischung aus Verantwortung, Tempo und Wirkung.

2) Warum es diese Rolle jetzt braucht

Die Position wird aufgrund eines unplanmäßigen Wechsels in der Leitung frei. Die Ursachen liegen nicht im Team und nicht in der Leistung der Einheiten, sondern in einer fehlenden Passung zur spezifischen Führungsanforderung dieses Automotive‑Umfelds. Der Übergang wird geordnet gestaltet - mit dem klaren Ziel, die Führungsverantwortung zügig zu übernehmen, Stabilität herzustellen und dem Team Orientierung zu geben.
Gerade jetzt ist eine Persönlichkeit gefragt, die führt, fokussiert und priorisiert - mit operativer Nähe, klaren Entscheidungen und ruhiger Hand.

3) Dein Verantwortungsbereich - mehrere, eng verzahnte Standorte

Du übernimmst die Gesamtverantwortung für drei benachbarte Automotive‑Standorte mit insgesamt rund 300 Mitarbeitenden und >40.000 m² Fläche. Die Einheiten versorgen einen großen deutschen OEM sowie zahlreiche Tier‑1/Tier‑2‑Supplier - JIS/JIT mit hoher Variantenvielfalt, Montagesequenzen und enger Taktlogik.
Hier geht es nicht nur um Sequenzen, sondern um das tiefe Verständnis der Produktionslogik: Takt, Varianten, Umläufe, Prüf‑/Fehlerlogiken - und die nahtlose Schnittstelle ins Supplier‑Management. Vorlaufzeiten von wenigen Stunden sind der Normalzustand; Prozess‑ und Liefersicherheit sind nicht verhandelbar.

4) Worum es operativ wirklich geht

• Führen & Entwickeln von ~300 Mitarbeitenden über mehrere Einheiten und Schichten
• Stabilisieren nach Führungswechseln: Klarheit schaffen, Rollen schärfen, Vertrauen aufbauen
• JIS/JIT‑Steuerung unter hoher Komplexität (Multi‑User, Varianten, Sequenzen, Montage)
• Nahe Zusammenarbeit mit OEM und Lieferanten - täglich, auf Augenhöhe
• KPI‑basierte Steuerung von Qualität, Produktivität, Kosten (du baust eine belastbare KPI‑Basis auf und nutzt sie)
• Struktur geben, ohne zu bürokratisieren: Routine, Sauberkeit, Disziplin - und trotzdem schnell bleiben

5) Dein Führungsauftrag - was das Team jetzt braucht

Nach mehreren Wechseln wünscht sich das Team jemanden, der:

• Orientierung gibt und Entscheidungen trifft
• Delegiert, Verantwortung überträgt und Rückhalt bietet
• Präsenz zeigt - auch in Schichten - und nicht nur vom Büro aus führt
• Routinen etabliert, die den Alltag entlasten, statt zusätzliche Bürokratie zu schaffen
• Vertrauen aufbaut und Skepsis aktiv abbaut

Kurz: führen, entwickeln, stabilisieren - und dabei nicht selbst zum Nadelöhr werden.

6) Die großen Prioritäten im ersten Jahr

• SOP eines neuen Automotive‑Projekts inklusive Aufbau zusätzlicher Fläche
• Zusammenarbeit mit der Arbeitnehmervertretung: anspruchsvolle, klare Abstimmungen - lösungsorientiert, verlässlich, respektvoll
• Harmonisierung über mehrere Standorte: Prozesse, Standards, Kennzahlen - ein System, ein Takt, eine Sprache
• KPI‑Landschaft aufbauen und in den Tagesroutinen verankern (Shopfloor, Huddles, visuelle Steuerung)
• Liefer‑ und Qualitätskennzahlen stabilisieren: Störungen reduzieren, Liefertreue sichern, Anlaufkurven glätten

7) Wie du geführt wirst - Rahmen & Spielraum

Dein direktes Management ist pragmatisch, nahbar, ergebnisorientiert. Kein Mikromanagement, sondern echtes Sparring: Du besitzt die operative Verantwortung vor Ort; Eskalation bedeutet Unterstützung, nicht Übergriff. HR ist arbeitsrechtlich stark, direkt in der Kommunikation und verlässlich in der Umsetzung - besonders wertvoll bei Personal‑ und Betriebsratsthemen.
Die gemeinsame Idee: Standortleitung als Prozess‑Owner, nicht als Chief‑Firefighter.

8) Was dich erfolgreich macht (Profil)

Muss‑Kriterien

• Automotive‑Kontraktlogistik (gelebte Praxis)
• Tiefes JIS/JIT‑Verständnis inkl. Produktionslinien‑ und Taktlogik
• Führung im Schichtmodell (Sichtbarkeit in allen Schichten)
• Change‑/Turnaround‑Erfahrung: stabilisieren, strukturieren, voranbringen
• Hands‑on & Präsenz: sichtbar, ansprechbar, verlässlich vor Ort

Hilfreich

• Zusammenarbeit mit Arbeitnehmervertretungen
• KPI‑/PowerBI‑Know‑how (oder vergleichbare BI‑Erfahrung)
• SOP/Ramp‑Up in komplexen Automotive‑Setups
• Souveränität im Umgang mit Variantenvielfalt und Multi‑User‑Strukturen

9) Dein Impact - die ersten 30/90/180 Tage

Tag 1-30

• Du läufst jede Schicht mit, hörst zu, beobachtest, fragst nach.
• Du identifizierst 3-5 Quick Wins (Sicherheit, Qualität, Liefertreue, Produktivität).
• Du klärst Rollen & Verantwortlichkeiten: Wer entscheidet was - und bis wann?

Tag 31-90

• Du etablierst Routine‑ und Shopfloor‑Rituale (z. B. Schicht‑Huddles, visuelle Steuerung, klare Übergaben).
• Du baust eine KPI‑Grundlage auf, die allen verständlich ist und täglich genutzt wird.
• Du planst die SOP‑Aktivitäten mit belastbarer Ressourcen‑, Risiko‑ und Kommunikationslogik.

Tag 91-180

• Du lieferst: Quick Wins sind Standard, Störungen gehen runter, Liefer‑ und Qualitätskennzahlen stabilisieren sich.
• Führung wird spürbar: verlässliche Takte, klare Erwartungen, saubere Übergaben, weniger Ad‑hoc.
• Harmonisierung: Prozesse, KPIs und Verantwortlichkeiten greifen über alle beteiligten Standorte hinweg.

10) Vergütung & Rahmen

• Gesamtpaket ca. 120.000-130.000 €, Zielband
• Firmenwagen mit attraktivem Konfigurationsrahmen; Upgrades mit Eigenbeteiligung möglich

11) Warum jetzt?

Weil diese Rolle sichtbare Wirkung ermöglicht: Du stabilisierst eine Organisation, die liefern will; du baust Strukturen, die bleiben; du führst Menschen, die Verantwortung übernehmen möchten. Du wirst gesehen an den Ergebnissen.

Solltest du dich über deinen nächsten perspektivischen Karriereschritt austauschen wollen, bewirb dich gerne zeitnah und wir besprechen diese Position im Detail.